Martijn de Vries Teammanager
Martijn de Vries is teammanager van het team Research & Innovation bij New Energy Coalition. Met een team van bijna dertig collega’s werkt hij dagelijks aan projecten die bijdragen aan de energietransitie, zowel regionaal als internationaal. Vanuit Groningen richt hij zich vooral op het creëren van de juiste voorwaarden zodat zijn team optimaal kan presteren en impact kan maken.
De kracht van mensen organiseren
In zijn rol draait het voor Martijn om mensen. “Mijn belangrijkste taak is ervoor zorgen dat collega’s hun werk goed kunnen doen,” vertelt hij. “Dat betekent begeleiden, coachen en de juiste randvoorwaarden creëren, zowel op professioneel als persoonlijk vlak.”
Hij ziet het als een balans tussen mens en inhoud. “De projecten zorgen voor de impact in de energietransitie, maar het zijn de mensen die die projecten mogelijk maken. Daar zit mijn focus.”
Samen met zijn collega Mark de la Vieter, is hij verantwoordelijk voor het koppelen van mensen aan projecten. Omdat veel projecten een meerjarig karakter hebben, biedt dat stabiliteit en duidelijkheid voor het team. “We kijken goed naar welke expertise nodig is en wie daar het beste bij past. Zo zorgen we voor sterke teams die echt het verschil kunnen maken.”
Werken aan de energietransitie, breed en veelzijdig
Het team van Martijn werkt aan een breed scala aan thema’s binnen de energietransitie, zoals waterstof, groen gas, energiehubs en ontwikkelingen rondom de Noordzee. “Omdat mijn rol niet inhoudelijk op één specifiek thema zit, maar juist op de mensen, krijg je automatisch met die hele breedte te maken.”
Die diversiteit maakt het werk dynamisch en uitdagend. Tegelijkertijd blijft Martijn ook zelf betrokken bij projecten, zij het meer op hoofdlijnen. “Ik bewaak vooral de grote lijnen en zorg dat afspraken worden nageleefd. De inhoudelijke diepgang ligt bij de experts in het team.”
Focus op regionale impact
Een belangrijk uitgangspunt binnen New Energy Coalition is de bijdrage aan de regio Noord-Nederland. “Alles wat we doen moet uiteindelijk bijdragen aan de brede welvaart in Groningen en Drenthe,” legt Martijn uit. “Dat betekent dat we bij nieuwe projecten altijd kijken: wat levert dit op voor de regio?”
Die regionale focus zit verweven in vrijwel alle projecten. “Of het nu gaat om Groningen, Drenthe of Noord-Holland Noord, er is altijd een link met de omgeving waarin we actief zijn. Mijn rol is om dat bewustzijn scherp te houden binnen het team.”
Een internationale en dynamische werkomgeving
Binnen het team werken mensen met verschillende achtergronden en nationaliteiten. Dat vraagt volgens Martijn niet per se om een andere manier van leidinggeven, maar wel om bewustzijn. “We werken vanuit de regio, dus het is belangrijk dat mensen zich daarmee verbinden. Dat betekent ook dat taal en context een rol spelen.”
Tegelijkertijd is die internationale mix juist een kracht. “We werken veel in Europese projecten, waar Engels de voertaal is. Die combinatie van internationaal werken en regionale impact maakt het uniek.”
Blijven meebewegen
De energietransitie is continu in ontwikkeling en dat vraagt flexibiliteit van de organisatie én het team. “We volgen wat er gebeurt in de wereld, binnen ons netwerk en in de sector. Op basis daarvan bepalen we waar onze focus ligt.”
Binnen New Energy Coalition wordt gewerkt met verschillende thema’s en pijlers, maar die zijn niet statisch. “Soms ontstaan er nieuwe onderwerpen of verschuift de aandacht. Het is belangrijk dat we daarin meebewegen.”
Samenwerken als sleutel
Met een groot en divers team is samenwerking essentieel. Medewerkers werken thematisch en zijn binnen hun domein goed op de hoogte, terwijl kennisdeling over thema’s heen wordt gestimuleerd via interne sessies over bijvoorbeeld projectmanagement en Europese subsidies.
Volgens Martijn zit de oplossing in blijven communiceren. “Het klinkt simpel, maar het is echt de sleutel. Je moet manieren vinden waarop mensen elkaar weten te vinden en elkaars expertise benutten.”
Ruimte voor initiatief
Wat Martijn vanaf het begin heeft ervaren, is de ruimte die je krijgt binnen de organisatie. “Als je ideeën hebt en initiatief toont, krijg je de kans om daarmee aan de slag te gaan. Die vrijheid is er nog steeds. Binnen de kaders van projecten kun je veel zelf vormgeven. Dat maakt het werk interessant en uitdagend.”
Een energieke werkomgeving
Wat het werk voor Martijn bijzonder maakt, is de combinatie van mensen, inhoud en dynamiek. “Je werkt met ambitieuze, leergierige collega’s in een omgeving waar continu nieuwe dingen ontstaan. Dat pionierende zit er echt in.”
De organisatie voelt voor hem energiek en in beweging. “We zijn een relatief jonge organisatie, met veel jonge mensen. Dat houdt het fris en zorgt ervoor dat je zelf ook scherp blijft.”
Werken bij New Energy Coalition
Voor Martijn zit de kracht van New Energy Coalition in de mensen en de gezamenlijke missie. “Zonder mensen is een organisatie niets. De samenwerking, de energie en het gezamenlijke doel maken het werk hier waardevol. Je werkt aan innovatieve projecten, met betrokken collega’s, en draagt bij aan iets groters. Dat maakt het een inspirerende plek om te werken.”